<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款斯沃琪集團(tuán)簡(jiǎn)介
斯沃琪集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)腕表品牌，包括斯沃琪、寶璣,寶珀,賈克德羅茲、Glashutte,原創(chuàng)/聯(lián)合、萊昂哈托、歐米茄(歐米茄)、浪琴(浪琴)、雷達(dá)(拉多)、天梭(天梭)、卡爾文克萊因、Calvin Klein(Certina)、雪鐵納(Mido)、美度(Hamilton)、Pierre Ba Erman(Flik flack)赫耶克在斯沃琪及其手表品牌的復(fù)興中發(fā)揮了決定性作用。他在20世紀(jì)80年代初制定的發(fā)展戰(zhàn)略，終于讓瑞士制表業(yè)再次繁榮，1984年再次確立全球領(lǐng)先地位。
今天
斯沃琪集團(tuán)的帝國(guó)并購(gòu)成長(zhǎng)史
斯沃琪集團(tuán)的成功得益于2000年前后在其領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)瑞士鐘表業(yè)的兩輪并購(gòu)。在第一輪以奢侈品牌為中心的收購(gòu)中，瑞士手表品牌幾乎全部落入斯沃琪集團(tuán)、歷峰、漢米爾頓等集團(tuán)手中，奢侈手表進(jìn)入寡頭壟斷階段。在第二輪以配件制造為中心的整合中，相關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了變化，運(yùn)行了幾個(gè)世紀(jì)的瑞士手工作坊體系幾乎被徹底摧毀。斯沃琪集團(tuán)、歷峰、勞力士等寡頭擁有的手表品牌集中度進(jìn)一步提升，資源在多個(gè)寡頭之間重新分配。經(jīng)過(guò)兩輪整合，斯沃琪集團(tuán)形成了18個(gè)品牌的倒金字塔品牌結(jié)構(gòu)。其在奢侈品領(lǐng)域的影響力大幅提升，幾乎壟斷了零配件制造資源，在瑞士表行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)得到前所未有的提升。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，與此同時(shí)，斯沃琪集團(tuán)在運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷的推動(dòng)下，與歐米茄等高端品牌持續(xù)成長(zhǎng)。更重要的是，它通過(guò)收購(gòu)整合上游機(jī)芯等零部件供應(yīng)商，幾乎壟斷了零部件制造資源，改寫(xiě)了瑞士鐘表的行業(yè)格局和發(fā)展模式。
斯沃琪集團(tuán)旗下品牌特點(diǎn)
斯沃琪集團(tuán)已成為全球最大的手表制造商和分銷商，旗下?lián)碛兴刮昼鳌毉^、歐米茄、浪琴、雷達(dá)和天梭等18個(gè)知名品牌，零售網(wǎng)絡(luò)遍布陀飛輪。為了讓旗下眾多品牌相得益彰，斯沃琪集團(tuán)在整體戰(zhàn)略框架下對(duì)各個(gè)品牌進(jìn)行了重新定位和規(guī)劃。其中，Blancpain、寶璣、歐米茄成為頂級(jí)奢侈品牌；浪琴和雷達(dá)稱霸高端；天梭、卡爾文克萊恩和杜梅負(fù)責(zé)中路；沃琪和菲菲充當(dāng)?shù)投恕胺阑饓Α?。同時(shí)，斯沃琪集團(tuán)進(jìn)一步明確了各品牌的訴求。比如，Blancpain是“活的藝術(shù)”，文化和藝術(shù)；歐米茄強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)、風(fēng)格、奢華、高調(diào)和時(shí)尚；雷達(dá)手表永不磨損，它是高科技的象征；浪琴優(yōu)雅輕盈，最浪漫優(yōu)雅；卡爾文克萊因強(qiáng)調(diào)中性的酷；天梭崇尚運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚；沃琪是時(shí)尚、快樂(lè)、青春、活力的代名詞。
斯沃琪集團(tuán)初創(chuàng)始人
尼古拉斯哈耶克先生，1928年出生，斯沃琪集團(tuán)(總部位于瑞士比爾)創(chuàng)始人之一，斯沃琪集團(tuán)董事長(zhǎng)。1985年，在對(duì)Asuag和SSIH進(jìn)行了四年多的重組后，Heyek終于推動(dòng)了兩家手表公司的合并，組成了Swatch集團(tuán)。同時(shí)，他與一批瑞士投資者聯(lián)手，成為斯沃琪集團(tuán)的控股方。1986年，赫耶克先生成為斯沃琪集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。赫耶克在斯沃琪集團(tuán)的非凡成就包括：戰(zhàn)略性地推出斯沃琪手表。為瑞士制表業(yè)提供鐘表機(jī)芯和零部件，幫助瑞士制表業(yè)在20世紀(jì)80年代實(shí)現(xiàn)復(fù)興。繼續(xù)開(kāi)發(fā)和升級(jí)寶璣、歐米茄、拉多、浪琴、天梭等品牌的腕表產(chǎn)品和品牌形象。斯沃琪集團(tuán)年銷售額超過(guò)40億瑞士法郎，長(zhǎng)期保持全球制表業(yè)的領(lǐng)先地位。讓寶璣品牌煥發(fā)青春。在擔(dān)任寶璣總裁期間，海耶克用了不到四年的時(shí)間，就讓寶璣重回頂級(jí)豪華腕表行列。
